■今回の研修メインテーマ■
 
【競争的風土と共感的風土のバランスづくりのために】


毎月1回、各回のテーマをラウンドミーティング形式で学んでいく、

管理職対象の問題解決型・店舗活性コンサルティング研修のＰａｒｔ3を、

2014年12月〜2015年11月までの1年間(全12回)のプログラムで実施しています。

管理職全員の継続的なモチベーションUPと、現状の問題点を共に解決しながら、

継続して目標数字を達成し続ける組織づくりを目指すことで、

現在、毎月順調に数字と人間力を伸ばしています。