■株式会社アークレスト（埼玉県・所沢市）第一回目の研修テーマ■

（1）自分が変わる、業績が変わる、会社が変わる
　　〜学習する組織づくりをめざす〜

（2）仕事はすべて“自分発”
　　〜“やらされ感”から“自分発”のリーダーへ〜

（3）できるマネジャーのマネジメントのポイント
　　〜各社の実例から学ぶ〜


毎月1回、各回ごとの研修テーマで、毎月1回（管理職は四半期ごと、営業マンは毎月1回）の
研修プログラムで人材育成をしていきます。

第1回目の今回は社長もオブザーバーとして出席し、共に学び、リーダー達のモチベーションアップを行いました。
また、約半年間にわたる今回の研修を【斉子会】と名づけ、リーダーの役割と使命をディスカッションを交え、深堀しました。
 
管理職と営業マンが共に、営業テーマとなる共通言語を共有し、店舗全体の継続的なモチベーションUPと、
現状の問題点を解決していきます。

そして、継続して目標数字を達成し続ける、活力ある組織づくりを目指します。

      
　　　【管理職研修の風景：マネジャーの役割を学ぶ】

 
【管理職研修の風景：アークレスト石崎社長の挨拶でｽﾀｰﾄ】