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■今回の研修メインテーマ■
【自社社員の「育成目標」を考える】
～数字目標だけでは真の人材育成はできない～
毎月1回、各回のテーマをラウンドミーティング形式で学んでいく、
管理職対象の問題解決型・店舗活性コンサルティング研修のＰａｒｔ3を、
2014年12月～2015年11月までの1年間(全12回)のプログラムで実施しています。
管理職全員の継続的なモチベーションUPと、現状の問題点を共に解決しながら、
継続して目標数字を達成し続ける人材育成と組織づくりを目指すことで、
現在、毎月順調に数字を伸ばしています。
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