■今回の研修メインテーマ■

【部下に業績を出させるために　〜自覚を促し、基本を徹底させる〜】


毎月1回、各回のテーマをラウンドミーティング形式で学んでいく、

管理職対象の問題解決型・店舗活性コンサルティング研修のＰａｒｔ3を、

2014年12月〜2015年11月までの1年間(全12回)のプログラムで実施してきました。


管理職全員の継続的なモチベーションUPと、

現状の問題点を共に解決しながら、

継続して目標数字を達成し続ける人材育成と組織づくりを目指すことで、

現在、毎月順調に数字を伸ばしています。
 


新年1月から、『アドバイザリー・コンサル研修』Part4（2016年1月〜12月）をスタートします。