■株式会社アークレスト・第二回目の管理職研修テーマ■
 
（1）なぜ地域密着なのか？
     〜その理論と実践法〜

（2）マンネリから挑戦へ
    〜無意識の偏見・独断を捨てる〜

（3）すぐれたマネジャーはゴールイメージを持つ
    〜あなたのゴールイメージは何か？〜


管理職は四半期ごと、営業マンは毎月1回研修を行い、

各回ごとの研修テーマで人材育成をしていきます。


約半年間にわたる今回の研修プログラムを

受講者である管理職達が自ら【斉子会】と名づけ、

リーダーの役割と使命をディスカッションを交え、深堀します。
 


管理職と営業マンが共に、営業テーマとなる共通言語を共有し、

店舗全体の継続的なモチベーションUPと、

現状の問題点を解決していきます。

そして、継続して目標数字を達成し続ける、

活力ある組織づくりを目指します。