■今回の研修メインテーマ■
【状況対応型リーダーシップについて
〜今月の業績を上げるために取組むこと〜】他
毎月1回、各回のテーマをラウンドミーティング形式で学んでいく、
管理職対象の問題解決型・店舗活性コンサルティング研修のPart4を、
2016年1月〜12月までの1年間(毎月1回・全12回)のプログラムで実施していきます。
管理職全員の継続的なモチベーションUPと、現状の問題点を共に解決しながら、
継続して目標数字を達成し続ける人材育成と組織づくりを目指すことで、
現在、数字を伸ばしてきています。
<アドバイザリーコンサル研修のひとこま>


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