住宅、不動産だけでなく、家具、ファッション、エンターテイメント、ブライダル事業など、
様々なジャンルへと成長・発展している、株式会社H社グループ（東京都・目黒区）の
役員2名（計5名）の「経営幹部クリニック（マンツーマン・コンサルティング型研修）」を
実施しました。
- 役員の真の役割とは？
- 社員のモチベーションを上げるためには？
- 人脈を効果的に広げるためには？
- 自身の強味と弱味を棚卸しする･･･他
クリニック研修は二回セットです。
2ヵ月後のフォロークリニックまで、第1回目で学んだことを実践し
その効果をフォロークリニックでは検証します。