住宅、不動産だけでなく、家具、ファッション、エンターテイメント、ブライダル事業など、
様々なジャンルへと成長・発展している、株式会社Hグループ（東京都・目黒区）の
役員3名（計5名対象）の「経営幹部クリニック（マンツーマン・コンサルティング型研修）」
の第2回目を実施しました。（クリニック研修は二回セットです）
- 役員の真の役割とは？
- 社員のモチベーションを上げるためには？
- 人脈を効果的に広げるためには？
- より多面的に、より論理的に、より実証的な考え方を深める方法･･他
フォロークリニックでは、第1回目で学んだことを実践したことを検証し、
そして見つかった新たなテーマについて、
講師の斉子がマンツーマンで処方箋を示します。